LEERGANG INTERNE COMMUNICATIEKRACHT VERSTERKEN

Twee van de meest vooraanstaande professionals en auteurs in het vakgebied van de interne communicatie bundelen hun inzichten en ervaring in een unieke praktijkleergang die je helpt de communicatiekracht van de spelers in interne communicatie te versterken. In deze praktijkleergang leren Erik Reijnders en Ilse van Ravenstein je, om anderen te helpen het zelf beter te doen.

Het belangrijkste 'communicatiemiddel' in de organisatie zijn de mensen die er werken. Of het nu gaat om directeuren, middelmanagement, teamleiders, projectmanagers, beleidsadviseurs, secretaresses, de OR of bijvoorbeeld om medewerkers met klantcontact. Ze hebben allemaal een specifieke rol en verantwoordelijkheid in de interne communicatie. De rol van de (interne) communicatie adviseur ontwikkelt zich steeds meer van ontwikkelaar van communicatiemiddelen naar ondersteuner van deze spelers.
De vraag die zich dan aandient is; hoe doe je dat nou? In deze praktijkleergang leer je dat door middel van vier elkaar versterkende elementen:

  1. delen en bediscussiëren van de aangereikte visie, theorie en inspirerende praktijkvoorbeelden;
  2. actief aan de slag met een groep van tussen de 12-20 collega adviseurs;
  3. het ontwikkelen van een concreet plan van aanpak, het presenteren van dat plan van aanpak en het realiseren van minimaal één gerichte ondersteuningsactie in je eigen organisatie;
  4. groeps- en individuele coaching van Erik Reijnders en Ilse van Ravenstein.

Resultaten van de praktijkleergang

Persoonlijke ontwikkeling: